Professionele organisatie
| Titel |
Teach as you preach. Een onderzoek naar de corporate identity van de BVE-instellingen |
![]() |
| Auteur(s) |
Q. Kools & M. Vermeulen |
|
| Aanvrager |
Unie-PC |
|
| Instelling en jaar |
IVA 2006 |
|
| Onderwijssector |
Beroeps- en Volwasseneneducatie |
|
| Prijs | € 12,50 | |
| Bestelwijze | http://www.iva.nl |
Centrale vraag
Hoe
geven onderwijsinstellingen vorm en invulling aan hun 'corporate
identity'?
Hoe
geven onderwijsinstellingen invulling aan hun 'corporate identity'
in relatie tot hun deelnemers en het toekomstig
beroepenveld/klantengroepen?
Hoe
percipiëren klantengroepen de 'corporate identity' van de
onderwijsinstellingen?
In
hoeverre is er sprake van communicatie over wederzijdse
verwachtingen tussen klantgroepen en onderwijsinstellingen in
relatie tot de 'corporate identity'?
Welke knelpunten spelen er bij de ontwikkeling van 'corporate
identity' in relatie tot de maatschappelijke verantwoording (MPV) en
de communicatie met klantengroepen? En welke oplossingen zijn
daarvoor ontwikkeld?
Belangrijkste conclusies
De
missie/visie is opgesteld door het management en wordt verder
vormgegeven door management en medewerkers. Hiertoe gebruikt de
instelling verschillende aangrijpingspunten: personele,
cultureel/organisatorische en onderwijsinhoudelijke. Het personeel
en met name de docenten zijn belangrijke vormgevers van de
identiteit van de instelling.
Van
de vormgeving van de corporate identity naar klantgroepen hebben we
weinig voorbeelden gezien. Er is één ROC dat zich hiermee sterk
bezighoudt, het profileren in de richting van klanten is bij dit ROC
ook geformuleerd als doel in de missie.
De
responderende stagebedrijven (NB n=14!) hechten meer waarde aan de
kwaliteit van de opleiding dan aan de identiteit. Ook hechten ze
veel belang aan goede contacten met de stagecoördinator en een goede
begeleiding van leerlingen. Desgevraagd zeggen ze dat de identiteit
van het ROC/AOC wel herkenbaar is en dat het hen duidelijk is waar
de instelling voor staat.
Uit
de beschikbare gegevens hebben we niet de indruk dat er veel sprake
is van communicatie tussen klantgroepen en onderwijsinstellingen
over de corporate identity.
Uit
het onderzoek is niet duidelijk geworden of er sprake is van
communicatie tussen instellingen en klantengroepen over de
identiteit. De instellingen presenteren zich wel naar buiten toe via
hun onderwijs, voorlichting, websites, maar of zij ook bijhouden
(meten, registreren, in gesprek gaan) hoe klantgroepen dit waarderen
is niet duidelijk.
Gebruik van de brochure
Voor het verbeteren van communicatie met de omgeving.



