Professionele organisatie
| Titel |
Verzelfstandiging van het openbaar primair onderwijs. Een onderzoek naar de motieven en doelen van de verzelfstandiging en de intensiteit van het toezicht in de praktijk. |
![]() |
| Auteur(s) |
R. Pranger, J. de Muijnck, R. van der Linden, M. Berkvens, m.m.v. E. Verbiest en L. Nieuwland |
|
| Aanvrager |
VOS/ABB |
|
| Instelling en jaar |
IVA beleidsonderzoek en advies, 2008 |
|
| ISBN |
978-90-6835-448-5 |
|
| Onderwijssector |
Primair onderwijs |
|
| Bestelwijze | Online bestellen |
Samenvatting
In dit rapport worden de resultaten gepresenteerd van een door IVA
beleidsonderzoek en advies uitgevoerd onderzoek naar motieven voor
de verzelfstandiging van het openbaar primair onderwijs, de
intensiteit van het gemeentelijk toezicht op verzelfstandigde
schoolbesturen en de wijze waarop dat toezicht wordt uitgeoefend.
Het onderzoek is gefinancierd uit het budget dat het ministerie van
OCW jaarlijks aan het LPC beschikbaar stelt voor de financiering van
het Kortlopend Onderwijsonderzoek op verzoek van het onderwijsveld.
Het verzoek voor het onderzoek is ingediend door VOS/ABB. Het
ledenbestand van VOS/ABB laat zien dat de verzelfstandiging van het
openbaar onderwijs zich in zowel het primair als het voortgezet
onderwijs heeft doorgezet. Hoewel de aanloop naar en het verdere
proces van de verzelfstandiging geen proces is dat zonder horten en
stoten verloopt, zijn de in het onderzoek betrokken gemeenten en
schoolbesturen enthousiast over de verzelfstandiging. Uit het
onderzoek komt naar voren dat het creëren van draagvlak voor de
verzelfstandiging door alle betrokkenen beschouwd wordt als een
noodzakelijke voorwaarde voor het succes van de verzelfstandiging.
Ook professionalisering van de bestuurlijke organisatie van de
verzelfstandigde schoolbesturen en bedrijfsmatig gaan werken worden
in dit kader genoemd. Het opbouwen van een professionele – bij de
nieuwe verhoudingen tussen de gemeente als toezichthouder en
verzelfstandigd openbaar primair onderwijs passende – relatie is een
proces dat tijd en moeite kost. Dit lijkt onder andere te maken te
hebben met onduidelijkheid en verschil van mening tussen gemeenten
en schoolbesturen over wat toezicht nu precies vermag in het licht
van de wetenschap dat gemeenten nog steeds verantwoordelijk zijn
voor de instandhouding van kwalitatief hoogwaardig openbaar primair
onderwijs. Wat dat concreet betekent voor bijvoorbeeld frequentie en
invulling van overleg tussen gemeenten en schoolbesturen en voor de
informatie die schoolbesturen aan gemeenten ter beschikking moeten
stellen is nog niet in alle gemeenten duidelijk uitgekristalliseerd.
Download het onderzoeksrapport (pdf)



